REF : 9782806256935

La matrice BCG et les décisions managériales - Comment analyser une situation dans son contexte ?

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Descriptif

Un guide pratique et accessible pour comprendre la matrice BCG Puisque gérer son portefeuille d'activités et allouer les ressources nécessaires à leur développement n'est pas toujours évident, la matrice BCG propose des repères pour faciliter la prise de décision. Que les managers se rassurent donc, car le cadrant développé par le cabinet de consultation Boston Consulting Group est clair, imagé et facile d'utilisation. Ce livre vous aidera à : Maîtriser rapidement la matrice BCG et ses subtilités. Acquérir une meilleure vision globale de votre entreprise. Comprendre l'importance relative de vos différents domaines d'activités stratégiques. Effectuer les meilleurs choix d'allocation des ressources. Et bien plus encore ! Le mot de l'éditeur : Avec l'auteur, Thomas del Marmol, nous avons cherché à présenter aux lecteurs cet outil d'analyse du portefeuille d'activités, qui facilite grandement la prise de décision en matière d'investissements. JULIETTE NEVE A PROPOS DE LA SERIE 50MINUTES Business La série «50MINUTES Business» fournit des outils pour comprendre rapidement de nombreuses théories et les concepts qui façonnent le monde économiques d'aujourd'hui. Nous avons conçu la collection en pensant aux nombreux professionnels obligés de se former en permanence en économie, en management, en stratégie ou en marketing. Nos auteurs combinent des éléments de théorie, des études de cas et de nombreux exemples pratiques pour permettre aux lecteurs de développer leurs compétences et leur expertise.

Fiche technique

La matrice BCG et les décisions managériales - Comment analyser une situation dans son contexte ?
Auteur :
Editeur (Livre) :
Collection : BUSINESS
Date sortie / parution :
EAN commerce : 9782806256935
ISBN : 978-2-8062-5693-5
Dimensions : 20.30x12.70x0.20
Poids (gr) : 55
Nombre de pages : 36