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Ce guide est un ouvrage pratique d'initiation à la gestion de chantier. Il a été réalisé dans le double but d'informer et de former :
- Informer les milieux professionnels du BTP sur la nécessité d'accorder une grande attention à l'organisation de chantier, c'est-à-dire au travail de préparation et de planification trop souvent négligé dans le processus de construction ;
- Offrir à quiconque est en situation d'avoir à conduire un chantier de construction les clefs qui lui permettront non seulement de mener à bien cette entreprise mais surtout de pouvoir en tirer des profits réels : financiers, humains et technologiques.
En se référant, étape par étape, à un exemple de construction fictif et en donnant des élements de bilan chiffrés réels, cet ouvrage doit permettre à ses utilisateurs de mieux évaluer l'importance de chaque phase d'une gestion de chantier depuis la préparation d'ouvrage jusqu'à la livraison : Comment dégager un budget de chantier ? Comment calculer les coûts ? Comment planifier l'exécution des tâches ? Comment organiser le travail en équipe ? Comment suivre la progression des travaux ? Comment vérifier le travail ? Aucune démarche de qualité ne peut être accomplie dans le bâtiment si ces questions ne sont pas examinées et traitées avec soin.
Ce guide est tout particulièrement destiné :
- à ceux qui font construire et qui désirent suivre et contrôler l'avancement des travaux ;
- aux petits entrepreneurs de construction ;
- aux responsables de chantier et aux conducteurs de travaux ;
- aux animateurs des cycles de formation à l'organisation de chantier ;
- aux élèves des établissements d'enseignement technique.
