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Présent dans les grands groupes privés, déployé par l'État et mis en oeuvre au sein des établissements publics, le contrôle interne se développe désormais à l'hôpital. De multiples facteurs favorisent cette évolution dans les établissements hospitaliers : les réformes de gouvernance et de financement, les tensions financières, et, depuis la loi HPST, la certification des comptes.
Dans ce contexte, cet ouvrage ambitionne de donner aux gestionnaires de l'hôpital une vision moins contraignante du contrôle interne qui s'avère être un levier d'amélioration, de sécurisation, d'optimisation de leurs processus de gestion. Le contrôle interne vient compléter les démarches existantes en matière de gestion des risques, pour parachever le déploiement d'un système de management global des risques à l'hôpital couvrant aussi bien les processus métier que de gestion.
Résolument pratique et didactique à travers ses 6 fiches thématiques et ses exemples, cet ouvrage guide le lecteur dans la construction de son dispositif de contrôle interne. Il se veut le compagnon des gestionnaires de l'hôpital de demain : directeurs généraux et adjoints, cadres, qualiticiens, chefs de pôle et de services, responsables de logistiques médicale ou hôtelière, étudiants.
