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Pour comprendre l’art du conseil

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Vous êtes-vous déjà demandé pourquoi ceux qui décident ont toujours eu besoin de quelqu’un à leurs côtés ?
Du mage au spin doctor, en passant par le conseiller du Prince et le fou du roi qui pouvait tout dire sans perdre sa tête, les figures changent mais la fonction demeure. À travers les siècles, le pouvoir et le doute ont fait surgir un tiers : quelqu’un à qui parler, que l’on interroge, qui écoute, contredit parfois et accompagne sans prendre la place de l’autre.
Ce livre suit l’un de ces conseillers contemporains et le met en dialogue avec un anthropologue. Ensemble, ils remontent aux ancêtres oubliés du métier, jusqu’au toguna dogon, cette case basse où l’on ne peut se lever sous peine de se cogner et où l’on apprend donc à parler assis.
De Sidi Bou Saïd à La Défense, ce texte propose une marche plutôt qu’un mode d’emploi. Il cherche à comprendre ce que nous faisons lorsque nous demandons à quelqu’un : « qu’est-ce que vous en pensez ? », et pourquoi nous avons encore besoin d’un autre à nos côtés, alors même que nous voudrions croire que nous pouvons nous suffire.
 
Pour comprendre l’art du conseil

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Abdu Gnaba, Pierre Cacoub

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