10 clés pour préparer mon entreprise au travail a distance - Mon organisation est-elle compatible ? comment adapter mes processus ? comment faire évoluer mes pratiques managériales ?

10 clés pour préparer mon entreprise au travail a distance - Mon organisation est-elle compatible ? comment adapter mes processus ? comment faire évoluer mes pratiques managériales ?
19,99€

ebook

Achat immédiat, sans abonnement.

Le saviez vous ?

Lisez votre e-book sur ordinateur, tablette et mobile grâce aux applications :


Vivlio et Cultura
partenaires pour vos
lectures numériques
Tout est synchronisé
grâce à votre compte
Cultura
Une aide en ligne pour
vous accompagner

Coups de cœur Cultura

Tous les passeurs de culture peuvent partager leurs découvertes !
Tu as aimé ce produit ? Partage dès maintenant ton coup de coeur :

loader
loader
loader
loader
loader
loader
loader
loader

description

descriptif du fournisseur

Le travail à distance n’est pas une simple décentralisation du travail ou un dispositif technique supplémentaire, mais un nouveau rapport aux autres, au temps et au travail déterminant une nouvelle manière de concevoir et de vivre l’entreprise : plus en confiance, moins en contrôle hiérarchique, plus en subsidiarité et en réseau.

Accroissement de la réactivité et de l’engagement des collaborateurs, simplification des processus… de forts gains de productivité et humains sont à la portée des entreprises si elles généralisent le travail à distance en se dotant d’une organisation et d’un mode de management adaptés.

Cet ouvrage délivre aux grandes entreprises, start-ups et PME les clés pour renforcer leur performance par une meilleure intégration du travail à distance :

Quels types d’organisations et quels modes de management sont les plus adaptés au travail à distance ? Le travail à distance peut-il favoriser un gain de performance dans mon entreprise ? à quelles conditions ? Quels outils concrets utiliser pour conjuguer efficacement distance et performance ?

 

CAROLINE DEL TORCHIO est consultante et conférencière sur le thème du management à l’ère du numérique. Ses interventions s’articulent autour des modèles organisationnels responsabilisant et de la transformation des pratiques de management qui en découlent. Diplômée de l’ESCP, elle est co-fondatrice du réseau « Regards Croisés ».

Thibaud Brière est un expert reconnu des nouvelles formes de travail. Ancien philosophe d’entreprise du Groupe Hervé, il est aujourd’hui conseiller en management. Diplômé d’HEC et d’un DEA de philosophie, il est par ailleurs lauréat de l’Académie des sciences morales et politiques. Il a cofondé le réseau « Regards Croisés ».

Livre enrichi des témoignages de 40 acteurs majeurs du monde de l’entreprise : experts reconnus (Olivier Sibony [professeur HEC], Salima Benhamou [économiste à France Stratégie]) et personnes officiant au sein d’entreprises de renom (Station F, Crédit Agricole, EM Lyon Business School, Cheerz, BlaBlaCar, ING, Engie, Sitel, La Redoute, L’Oréal, MGEN, Manpower, Safran, Decathlon, SNCF…).

 

 
10 clés pour préparer mon entreprise au travail a distance - Mon organisation est-elle compatible ? comment adapter mes processus ? comment faire évoluer mes pratiques managériales ?

10 clés pour préparer mon entreprise au travail a distance - Mon organisation est-elle compatible ? comment adapter mes processus ? comment faire évoluer mes pratiques managériales ?


On vous recommande avec votre achat
10 clés pour préparer mon entreprise au travail a distance - Mon organisation est-elle compatible ? comment adapter mes processus ? comment faire évoluer mes pratiques managériales ?

10 clés pour préparer mon entreprise au travail a distance - Mon organisation est-elle compatible ? comment adapter mes processus ? comment faire évoluer mes pratiques managériales ?

19,99
+