Agir sur les leviers invisibles pour transformer les organisations - Biais cognitifs, modèles mentaux, inconscients du système, culture d entreprise

L’évolution constante de notre société, des organisations et de notre rapport  au travail montre la nécessité d’adopter urgemment de nouvelles pratiques de  leadership. Plus systémiques, elles sont aussi plus conscientes de l’ensemble des  enjeux visibles et sous-jacents des transformations en cours. Bénédicte Costedoat-Lamarque vous propose dans cet ouvrage de gagner en
conscience vis-à-vis des enjeux invisibles pour agir avec pertinence et en profondeur  lors de transformations d’organisations ou de transformations individuelles. Grâce  à l’exploration pragmatique de divers leviers (culture d’entreprise, biais cognitifs,  modèles mentaux, inconscient du système, spiritualité…), elle met à votre disposition  des cas concrets, des conseils et des questionnements opérationnels qui vous  permettront d’agir avec efficacité. Que vous soyez manager, dirigeant, DRH ou oeuvrant dans
un métier de l’accompagnement, challengez votre vision actuelle
et vos pratiques pour découvrir une nouvelle façon de comprendre
et d’agir au sein de votre organisation !