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Analyse et amelioration de la performance de la logistique amont - cas de l'industrie aeronautique

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descriptif du fournisseur
Ce travail s'inspirent de la philosophie de l'amélioration continue (KAIZEN), elle consiste à déployer un effort continu pour améliorer la performance des processus en éliminant toute sorte de gaspillage afin d'accroitre leur efficacité. en vue d'atteindre ces objectifs, nous avons commence tout d'abord par une étude permettant de bien comprendre le fonctionnement actuel du processus demande, puis une analyse d'existant pour déterminer les anomalies critiques sur lesquelles nous devons concentrer nos efforts. en se basant sur cette analyse, nous avons pu mettre en place des améliorations techniques (tel le passage du système traditionnel plusieurs fichier Excel pour la gestion des produits consommables à l'utilisation d'une nouvelle application VBà et qui avait comme objectifs: la centralisation, la synchronisation et la fiabilisation des flux de l'information) et d'autre organisationnelles afin de réduire les gaspillages, renforcer la sécurité et atteindre les objectifs prédéfinis. Finalement, nous avons évaluer les apports des solutions proposes, en comparant les résultats obtenus après leur mise en place et la situation initiale à l'aide d'un tableau de bord logistique.
 
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