Changements et rationalisation d'un groupe industriel - «l'effet joueur», 1977-1991

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Comparer le fonctionnement d'une grande organisation industrielle à 15 ans d'intervalle (1977-1991), reconstruire l'histoire des changements qui s'y sont déroulés, caractériser la dynamique et les clefs de ce changement, telles sont la démarche et l'originalité de cet ouvrage. Cette recherche conduite au sein de la branche spécialisée dans la fabrication de bouteilles et de contenants en verre d'un grand groupe industriel, est l'occasion de comprendre quels sont les facteurs du changement organisationnel, et en particulier le rôle des dirigeants et de leurs styles managériaux dans ces changements.
 
Changements et rationalisation d'un groupe industriel - «l'effet joueur», 1977-1991

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Laurent Pascail

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