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20 % des cadres ne veulent pas (ou plus) manager (OpinionWay, 2021). Le management ferait-il fuir ? Pris entre le marteau des injonctions et l’enclume du reporting, le manager est la personne vers laquelle tout le monde se tourne dès que le château de cartes tremble.
À l’heure où l’expérience collaborateur est sous le feu des projecteurs, qui se préoccupe de l’expérience manager ?
26 témoignages croisés et initiatives de managers et DRH (Intermarché & Netto, Clarins, CPAM du Var…), transférables à tous les secteurs vous permettront de prendre du recul, de questionner votre culture d’équipe et de lancer un plan d’action.
C’est en impliquant toutes les strates, de la direction aux collaborateurs - en passant par la fonction RH et les managers eux-mêmes -, que nous pourrons restaurer la confiance managériale.
L’expérience managériale est-elle à la hauteur de votre projet d’entreprise ?
Le + : une analyse critique d’ouvrages et une sélection des meilleurs épisodes du podcast Story RH.
Nul doute que ce livre vivant et documenté, rigoureux et opérationnel, deviendra une référence pour aider les entreprises à donner aux managers et futurs managers l’envie et les moyens de manager. » (extrait de la préface de Jean-Marie Peretti, professeur à l’ESSEC, président d’honneur de l’AGRH)
