Handlungsfelder für HR in ambidexteren Großunternehmen - Eine qualitative Befragung von MitarbeiterInnen und Führungskräften in österreichischen Großunternehmen

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In dieser Arbeit wurden Handlungsfelder untersucht, die für HR in ambidexteren Großunternehmen entstehen können. Es wurde herausgefunden, welche Handlungsfelder davon in den HR-Prozessen entstehen können und welche Maßnahmen HR setzen kann, um die organisationale Ambidextrie eines Unternehmens zu unterstützen.
 
Handlungsfelder für HR in ambidexteren Großunternehmen - Eine qualitative Befragung von MitarbeiterInnen und Führungskräften in österreichischen Großunternehmen

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