Het groeimodel van Greiner voor organisatieverandering - Anticiperen op crises en aanpassen aan een veranderende bedrijfswereld

Het groeimodel van Greiner voor organisatieverandering - Anticiperen op crises en aanpassen aan een veranderende bedrijfswereld
9,99€
  • EAN : 9782808063920
  • Protection numérique : Pas de protection
  • Langue du livre : Néerlandais

ebook

Achat immédiat, sans abonnement.

Le saviez vous ?

Lisez votre e-book sur ordinateur, tablette et mobile grâce aux applications :


Vivlio et Cultura
partenaires pour vos
lectures numériques
Tout est synchronisé
grâce à votre compte
Cultura
Une aide en ligne pour
vous accompagner

Coups de cœur Cultura

Tous les passeurs de culture peuvent partager leurs découvertes !
Tu as aimé ce produit ? Partage dès maintenant ton coup de coeur :

loader
loader
loader
loader
loader
loader
loader
loader

description

descriptif du fournisseur

Begrijp de essentie van het Greiner Groeimodel (ook bekend als Greiner's model voor organisatorische groei) in slechts 50 minuten met dit praktische en beknopte boek. Met het Greiner Groeimodel kunnen gebruikers indicatoren uit het verleden van een bedrijf identificeren die cruciaal zijn voor het toekomstige succes, waardoor het een waardevol hulpmiddel is in onze huidige economische realiteit die wordt gekenmerkt door globalisering en toegenomen concurrentie. Dit boek geeft u een handige inleiding tot de toepassingen van het Greiner Groeimodel in strategische planning, crisismanagement en het navigeren door perioden van organisatorische verandering. Het bevat ook een gedetailleerde verkenning van een praktische casus met de toonaangevende camerafabrikant Kodak, een bespreking van de tekortkomingen van het instrument, met inbegrip van zijn te theoretische aard, en een inleiding tot verwante modellen, zoals het punctuated equilibrium model.

Over het Greiner Groeimodel : Het Greiner Groeimodel behandelt groei en verandering in organisaties. Volgens de bedenker ervan, Larry E. Greiner, doorlopen bedrijven vijf welomschreven groeifasen (creativiteit, richting, delegatie, coördinatie en samenwerking) afgewisseld met vijf belangrijke momenten die bekend staan als "crises" (leiderschap, autonomie, controle, bureaucratie en groei). Bedrijven moeten zich aanpassen en evolueren om met succes de overgang tussen de fasen te maken. In dit boek ontdekt u wat het Greiner Groeimodel nuttig maakt, leert u hoe u kunt anticiperen op toekomstige crises en krijgt u meer inzicht in de werking en ontwikkeling van snelgroeiende bedrijven (startups). Een heldere uitleg van de voordelen en mogelijke nadelen van deze aanpak, een bespreking van een praktische casus en een inleiding tot verwante modellen geven u de instrumenten die u nodig hebt om uw aanpak op uw situatie af te stemmen.

 
Het groeimodel van Greiner voor organisatieverandering - Anticiperen op crises en aanpassen aan een veranderende bedrijfswereld

Het groeimodel van Greiner voor organisatieverandering - Anticiperen op crises en aanpassen aan een veranderende bedrijfswereld


On vous recommande avec votre achat
Het groeimodel van Greiner voor organisatieverandering - Anticiperen op crises en aanpassen aan een veranderende bedrijfswereld

Het groeimodel van Greiner voor organisatieverandering - Anticiperen op crises en aanpassen aan een veranderende bedrijfswereld

9,99
+