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Les erreurs dont personne ne parle
L'entrepreneuriat, ce n'est pas Instagram.
Derrière les success stories lissées, les posts LinkedIn triomphants et les interviews bien huilées… il y a la vraie vie. Les doutes. Les erreurs. Les chutes. Et surtout, ce que personne n'ose raconter.
Avec humour, franchise et une sincérité rare, Justine Abécassis ouvre grand les coulisses de l'aventure entrepreneuriale. Elle analyse chaque faux pas avec une précision chirurgicale et en tire des enseignements concrets, immédiatement applicables.
Dans ce livre, vous trouverez :
Ils en parlent :
« Loin des success stories lissées, ce livre décortique les coulisses de manière authentique pour aider à construire une trajectoire plus alignée et durable. » — Plantés, le podcast sur l'échec entrepreneurial
« On a l'impression de prendre un café avec une copine entrepreneure ! » — Mathilde Lefrançois, entrepreneure
« Ce livre met des mots justes sur ce que vivent les entrepreneurs après la chute, et ouvre des chemins concrets pour rebondir humainement et professionnellement. » — 60 000 Rebonds
Que vous soyez entrepreneur débutant, chevronné, ou en pleine traversée du désert, ce livre est celui qu'on aurait aimé lire avant de se lancer.
Offrez-vous la lucidité.
A lire si vous aimez :
Le 0 bullshit entrepreneurial
Les histoires vraies et authentiques, les retours d’expérience honnêtes
Les livres sur l’entrepreneuriat qui font vraiment avancer votre business
Les livres comme La semaine de 4 heures de Timothy Ferriss, La méthode LiveMentor d’Alexandre Dana, De zéro à un de Peter Thiel
A ne pas lire si vous n’aimez pas les approches ésotériques de l’entrepreneuriat. Pas de “dev perso de comptoir” dans ce livre : Justine fait part de ses expérimentations et donne des pistes de réflexion pour vous aiguiller, mais il faut tout de même être réceptif au discours qui considère l’entrepreneur(e) comme un être humain doté de limites, de failles et d’aspirations qui viennent compléter les enjeux de performance économique.
Thèmes abordés :
Le mindset entrepreneurial et la posture du chef(fe) d’entreprise
Le concept du Why développé par Simon Sinek
La conception du projet en adéquation avec un marché
La clientèle cible, le marketing et l’acquisition clients
La structuration de l’entreprise au niveau de l’équipe, de l’administratif, du juridique et du financier
La gestion quotidienne de l’entreprise et notamment de la to do list
