Jeremy Hope, Robin Fraser - "Beyond Budgeting", faut-il supprimer le budget ?

Jeremy Hope, Robin Fraser - "Beyond Budgeting", faut-il supprimer le budget ?
3,99€

ebook

Achat immédiat, sans abonnement.

Le saviez vous ?

Lisez votre e-book sur ordinateur, tablette et mobile grâce aux applications :


Vivlio et Cultura
partenaires pour vos
lectures numériques
Tout est synchronisé
grâce à votre compte
Cultura
Une aide en ligne pour
vous accompagner

Coups de cœur Cultura

Tous les passeurs de culture peuvent partager leurs découvertes !
Tu as aimé ce produit ? Partage dès maintenant ton coup de coeur :

loader
loader
loader
loader
loader
loader
loader
loader

description

descriptif du fournisseur

Le temps est-il venu d’abandonner le budget, comme l’ont clamé Hope et Fraser (2003c) ? Pour Jack Welch, « le budget est le fléau des directions générales américaines. Il n’aurait jamais dû exister. Faire un budget est un exercice de minimisation, car tout le monde est occupé à négocier les chiffres les plus faibles possible » (Marshall, 1995). Le propos est sans appel. Il émane d’un bon connaisseur du monde des affaires : Jack Welch a été, durant de nombreuses années, le patron de General Electric, l’une des entreprises les plus emblématiques de la seconde moitié du XXe siècle, célébrée pour ses méthodes de management performantes. Pour autant, le propos est paradoxal : la très grande majorité des entreprises font un budget.

 
Jeremy Hope, Robin Fraser - "Beyond Budgeting", faut-il supprimer le budget ?

Jeremy Hope, Robin Fraser - "Beyond Budgeting", faut-il supprimer le budget ?


On vous recommande avec votre achat
Jeremy Hope, Robin Fraser - "Beyond Budgeting", faut-il supprimer le budget ?

Jeremy Hope, Robin Fraser - "Beyond Budgeting", faut-il supprimer le budget ?

3,99
+