Kurumsal degisim için Greiner Büyüme Modeli - Krizleri öngörme ve degisen is dünyasina uyum saglama

Greiner Büyüme Modeli'nin (Greiner'in kurumsal büyüme modeli olarak da bilinir) özünü bu pratik ve özlü kitapla sadece 50 dakikada anlayin. Greiner Büyüme Modeli, kullanicilarin bir sirketin geçmisinden gelen ve gelecekteki basarisi için çok önemli olan göstergeleri belirlemelerine olanak taniyarak, küresellesme ve artan rekabet ile karakterize edilen mevcut ekonomik gerçekligimizde degerli bir araç haline getirmektedir. Bu kitap size Greiner Büyüme Modeli'nin stratejik planlama, kriz yönetimi ve kurumsal degisim dönemlerindeki uygulamalarina iliskin kullanisli bir giris sunmaktadir. Ayrica, önde gelen fotograf makinesi üreticisi Kodak ile yapilan pratik bir vaka çalismasinin ayrintili bir incelemesini, aracin asiri teorik yapisi da dahil olmak üzere eksikliklerinin bir tartismasini ve noktalanmis denge modeli gibi ilgili modellere bir giris içermektedir. Greiner Büyüme Modeli Hakkinda : Greiner Büyüme Modeli, kuruluslarda büyüme ve degisim ile ilgilenir. Yaraticisi Larry E. Greiner'a göre sirketler, "kriz" olarak bilinen bes önemli anin (liderlik, özerklik, kontrol, bürokrasi ve büyüme) arasina serpistirilmis, iyi tanimlanmis bes büyüme asamasindan (yaraticilik, yönlendirme, delegasyon, koordinasyon ve isbirligi) geçmektedir. Sirketler asamalar arasinda basarili bir geçis yapabilmek için uyum saglamali ve gelismelidir. Bu kitapta Greiner Büyüme Modeli'nin ne ise yaradigini kesfedecek, gelecekteki krizleri nasil öngörebileceginizi ögrenecek ve hizli büyüyen sirketlerin (startup) nasil isledigini ve gelistigini daha iyi anlayacaksiniz. Bu yaklasimin avantaj ve olasi dezavantajlarinin net bir sekilde açiklanmasi, pratik bir vaka çalismasinin tartisilmasi ve ilgili modellere giris, yaklasiminizi durumunuza göre uyarlamaniz için gereken araçlari saglar.