La boîte à outils du manager - 60 fiches pratiques pour piloter son équipe (2e édition)

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Devenir manager ne s'improvise pas : il s'agit de passer d'un état où l'on cherche à optimiser ses seules compétences à une situation où l'on doit également développer celles de ses équipes. Comment y parvenir ?
En outre, chaque collaborateur est unique et particulier, tandis que les règles sur lesquelles s'appuie le manager pour rassembler l'équipe et augmenter sa productivité sont communes. Comment résoudre ce paradoxe ?

Cet ouvrage propose de réviser les principes de base du management pour savoir :
- motiver son collaborateur et déléguer ;
- mobiliser son équipe et animer des réunions ;
- recruter ;
- se manager soi-même.

Cette nouvelle édition enrichie s'adresse tant aux personnes amenées à manager pour la première fois qu'aux managers en poste soucieux d'améliorer leur mode de management.

Les plus :
- Livre-outil regroupant 50 fiches pratiques ;
- Modèles de documents et de grilles utiles au quotidien.
 
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Rémi Juët

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