La capacité d'action - un moteur pour les transitions professionnelles

Durant le parcours professionnel, il est fréquent que l'individu renonce ou, à l'inverse, active l'évolution de sa trajectoire professionnelle pour des raisons multiples, personnelles et professionnelles, économiques et surtout pour reconstruire le sens de sa vie. Il s'engagera dans de nouveaux projets nécessitant des formations adaptées afin de s'investir dans des espaces de travail en cohérence avec ses valeurs et ses aspirations. Les trajectoires professionnelles ne sont plus stables et linéaires mais deviennent complexes. Certaines sont faites de ruptures, alors que d'autres peuvent se réaliser sous d'autres formes de travail à la fois plus flexibles mais pouvant amener à une certaine précarité (travail indépendant, cumul d'emplois, contrats courts...). De ce fait, on peut observer une grande mobilité des carrières. Si nous considérons l'identité sociale comme un système dynamique jalonné de phases caractéristiques de transitions au cours de la vie, on comprend que la personne déploie un système capacitaire afin de se définir et d'ancrer ses projets personnels et professionnels. À partir de situations différentes, les auteurs montrent l'intérêt de développer une méthodologie de l'accompagnement des transitions professionnelles qui en tienne compte.