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Quels résultats pour la prévention de la radicalisation qui a suivi les attentats de Londres de 2005 ?
Cet ouvrage explore les paradoxes du programme britannique de prévention de la radicalisation (Prevent) monté après les attentats de Londres en 2005. Supposé remédier au « manque d’intégration » des musulmans britanniques, il contribue pourtant à rigidifier cette identité de groupe. Destiné à construire des relations de confiance entre musulmans et institutions, il place ces relations sous le prisme du contre-terrorisme. Ce travail lie ce décalage à la prégnance du multiculturalisme politique. Fondement des politiques de gestion de la diversité britanniques, ce dernier a été réinvesti par les politiques anti-terroristes pour « gagner les cœurs et les esprits » des populations dont se réclament les terroristes et a été remobilisé par les acteurs de la mise en œuvre de Prevent à l’échelon local. Ce sont les apories de Prevent qui sont ici sondées, en inscrivant cette stratégie dans la filiation des politiques de sécurité et de gestion de la diversité, et en la confrontant à sa mise en œuvre sur le terrain.
