La stratégie a-t-elle encore un sens ? - Le juste équilibre entre agilité et stratégie d'entreprise

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Face aux profondes mutations de notre monde et aux changements de repères que subissent les entreprises, la stratégie d’hier a-t-elle toujours un sens aujourd’hui ?

Braver les tempêtes, éviter les écueils et les tourbillons pour mener le bateau à bon port…

Autant d’objectifs et d’obstacles communs au skipper et au chef d’entreprise, qui nécessitent agilité, vision claire et adaptation constante.

À travers la métaphore de la navigation, cet ouvrage propose des pistes d’évolution pour adapter la stratégie à la réalité actuelle des entreprises.

En suivant ce fil « bleu », il présente les outils et les nouvelles approches disponibles, comme la stratégie hybride, pour tenir le cap.

L’auteur vous invite à embarquer sur sa goélette, alors bienvenue à bord !

 
La stratégie a-t-elle encore un sens ? - Le juste équilibre entre agilité et stratégie d'entreprise

La stratégie a-t-elle encore un sens ? - Le juste équilibre entre agilité et stratégie d'entreprise

Alain Gisselbrecht

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