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Qu'est-ce qu'un projet ? Comment rendre compte de la diversité des projets ? Quels sont les enjeux du management de projet contemporain ? Comment les formes de management de projet ont-elles évolué ?
Qu'est-ce qu'une équipe projet ? Comment la constituer ? Comment l'animer ? Y a-t-il une spécificité à la gestion des ressources humaines en projet ?
Comment évaluer un projet ? Comment le piloter ? Avec quels outils et nouvelles technologies ? Qu'est-ce qui explique la contre-performance des projets et comment en éviter les dérives ?
En quoi le management de projet modifie-t-il les relations inter-organisationnelles ? Quels sont les limites, les côtés sombres et les voies de renouvellement du management de projet ? Ce livre répond à ces questions de façon accessible et rigoureuse. Il établit un bilan des connaissances sur un phénomène qui a transformé les pratiques et les performances des organisations.
