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Robert Iger est devenu PDG de Disney en 2005 : la concurrence était féroce et les avancées technologiques chamboulaient fortement l'organisation du travail. Il a concentré sa stratégie autour de trois grandes idées : proposer du travail de qualité, accueillir la technologie et voir grand pour renforcer la marque Disney à l'international. Quinze ans plus tard, Disney est le plus grand groupe audiovisuel au monde ! Dans cet ouvrage, Robert Iger partage les leçons qu'il a apprises et les principes qui l'ont porté pendant ces années à la tête d'une entreprise de 200 000 employés.
