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34 %. C’est la décote moyenne observée sur les holdings en Europe (Finexsi, 2024).
Une holding génère souvent des coûts invisibles : frottements fiscaux, flux complexifiés, valeur qui s’échappe. La plupart des dirigeants ne s’en rendent compte que trop tard.
Bien conçue, elle fait l’inverse : elle capte la valeur là où elle se crée, fluidifie les flux entre entités et renforce le contrôle du capital.
La vraie question n’est pas de savoir s’il faut une holding. C’est de savoir si la vôtre protège la circulation de la valeur ou si elle organise sa dispersion.
Ce livre montre ce qui fonctionne réellement, ce qui détruit la valeur en silence quelles les décisions changent la trajectoire d’un capital. Il propose des schémas, des cas concrets et des structures opérationnelles.
Pour les dirigeants qui veulent maîtriser leur structure avant qu’elle ne décide à leur place.
