Toda fusión y adquisición supone un reto cuyos riesgos pueden ser debilitados con el conocimiento de los objetivos, el establecimiento de una estrategia, la planificación de la fase de integración, una sólida ejecución y la conciliación de las distintas culturas empresariales.

Manual de fusiones y adquisiciones de empresas (2.ª Edición)

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