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Manual de Gestión de Proyectos en Hospitality: Tomo II — Construcción, Entrega y Cierre

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Una vez firmado el contrato, empieza la ejecución. El Tomo II del Manual de Gestión de Proyectos en Hospitality cubre la segunda mitad del recorrido —la entrega—: desde el inicio de la obra hasta la entrega de las llaves y la captura de la memoria institucional del proyecto.

Con dos décadas al frente de desarrollos hoteleros de élite en Tánger, Riad y Doha, Agustín Millán ofrece el plano definitivo de las fases de construcción a cierre:

• Dirigir la fase de construcción: cronograma, coste, calidad y riesgo bajo presión.

• Dominar la entrega, las pruebas y puesta en marcha, y una subsanación sin defectos.

• Tender el puente del CAPEX al OPEX: preapertura, estado operativo, liquidaciones y garantías.

Incluye más de 120 diagramas, plantillas y matrices RACI, y casos reales extraídos de la trinchera. Una guía de referencia imprescindible para directores de proyecto, consultores, operadores, inversores y propietarios del sector hotelero de lujo.

Tomo II de una obra en dos tomos (Edición 02).

 
Manual de Gestión de Proyectos en Hospitality: Tomo II — Construcción, Entrega y Cierre

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