Optimiser vos visites commerciales : Efficacite commerciale

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description

descriptif du fournisseur
Une préparation méthodologique
constitue un véritable gisement de productivité et un gain
de temps considérable.

Si l'on inclut les heures de déplacement d'un commercial
en clientèle dans son emploi du temps, un commercial
travaille longtemps. Trop. Surtout si l'on compare son sort
à celui des sédentaires de son entreprise. Et pour un
résultat qui ne satisfait pas toujours sa direction
commerciale. L'idée est donc d'atteindre une plus grande
efficacité sans travailler plus ou maintenir sa performance
en travaillant moins, grâce à l'analyse du
portefeuille-clients et à la rationalisation des circuits
de visites.

Ce livre propose une méthode éprouvée avec un succès
constant auprès de nombreuses forces de vente appartenant à
des métiers très différents : grande consommation,
industrie, bâtiment, agriculture, santé, énergie, etc.
Composée en étapes successives, cette méthode originale
permet au lecteur de mettre au point lui-même une
organisation beaucoup plus productive des visites de ses
clients et de ses prospects.

Au sommaire


De combien de temps disposez-vous pour visiter votre
clientèle ?

Réflexions sur la politique commerciale

L'évaluation dynamique des clients

Potentiel de visites et coût des visites

L'étagement de la clientèle par " Forces "

Le choix des fréquences de visites

Le repérage des clients sur la carte

Pour accorder le temps et la géographie

Le tracé des circuits de visites

Cas géographiques particuliers

Circuits de visites et négociation de biens
d'équipement ou d'affaires

Cas particuliers commerciaux

Les obstacles à l'organisation des circuits de visites
et leur solution

Télématique et circuits de visites

Gérer son temps pour défendre son organisation

Travaux pratiques d'entraînement à la méthode
d'organisation des circuits de visites

Comment améliorer la productivité et la rentabilité de la
force de vente ?
 
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