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Peter F. Drucker est une, si ce n’est la figure emblématique de la littérature de management au XXe siècle. Son œuvre le place au centre du processus d’« invention » de la pratique de direction moderne. Tirant de son expérience une conception solide et apparemment pragmatique des fonctions d’un dirigeant, il propose un ensemble de méthodes novatrices dans l’immédiat après-guerre, parmi lesquelles la direction par objectifs (DPO). Cette démarche, appliquée par la plupart des grandes entreprises, est certainement à l’origine de sa notoriété dans le monde du management. Plus spécifiquement, elle fait de Drucker un auteur fondamental dans le domaine du contrôle de gestion.
