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Instaurer une vraie responsabilité sociale associant les acteurs territoriaux, en vue d’une transformation économique qui commence par une transformation philosophique : la socialisation de la responsabilité, la responsabilisation de la société.
La responsabilité sociale des entreprises avance, mais elle piétine. Elle n’est pas transformatrice des pathologies sociales et environnementales de l’économie. Que la loi française oblige maintenant les entreprises, les universités et les établissements publics à en rendre compte annuellement n’y changera pas grand-chose, tant qu’on la comprendra comme une responsabilité morale limitée à chaque organisation, pour réduire son empreinte carbone et dialoguer seule avec ses parties prenantes.
Les responsabilités morales et juridiques singularisent toujours, alors que la responsabilité sociale est associative par essence ; elle est entre nous plutôt qu’en nous. Dès que l’on reconsidère philosophiquement son statut, on peut en faire la source éthique et politique d’innovations et d’apprentissages interorganisationnels pour des projets de territoire ambitieux, en transition vers une autre économie soutenable, non délocalisable et corégulée. Mais il faut pour cela que le management fasse sa révolution copernicienne, dépasse la gestion égocentrée et devienne vraiment responsable de ce qu’il impacte et de ce dont il doit lui aussi prendre soin : le monde. C’est ce à quoi ce livre clair et proactif s’attèle.
