Quand le mode dégradé devient le nouveau mode normal !

Il y a des métiers où l’on n’a pas le droit d’attendre.
L’information est incomplète, la pression maximale, et pourtant il faut décider. Maintenant. Avec ce qu’on a.
Nageur de compétition, vingt ans sapeur-pompier, aujourd’hui entrepreneur aux côtés des comités de direction - Florian Mugnier a traversé trois univers pour une même leçon : la performance ne se montre jamais quand tout va bien.
Elle se joue sous pression. Or l’entreprise vit désormais la même chose : crises permanentes, marchés qui basculent, IA qui rebat les cartes : le mode dégradé est devenu le mode normal.
En intervention, on décide sans savoir. En entreprise, on attend de savoir pour décider.
Alors on empile les process, les validations, les réunions — et on fabrique des managers prudents dans un monde qui exige de l’audace.
Ce livre défend une conviction forgée entre l’eau, le feu et les codirs : le leadership ne suffit plus. L’époque réclame des managers-entrepreneurs — celles et ceux qui, à leur poste, décident dans l’incertitude, testent, corrigent, avancent. Qui font, pendant que d’autres commentent.
Quatorze chapitres, nourris d’interventions réelles, pour comprendre ce qui a changé et reconstruire des organisations capables de rester vivantes dans le K.O.
Ne cherchez pas à devenir des leaders parfaits. Devenez des entrepreneurs de votre périmètre.