Régulation des conflits du travail : Cas pratiques pour DRH

Bernard Compère (Auteur)

voir tout

Descriptif détaillé

media/pim/TITELIVE/13_9782708126756_1_75.jpg

ajouter

Régulation des conflits du travail : Cas pratiques pour DRH

Vendu et expédié par : Cultura

État : Neuf

INDISPONIBLE EN LIGNE

recevoir une alerte stock

stock en magasin

Retrouvez le produit près de chez vous.

*hors livres expédiés à domicile ou en point relais, hors remise et promotion au panier

description

descriptif du fournisseur

Comprendre la dynamique d'un conflit du travail
Construire le tableau de bord anticipatif
Piloter les conflits collectifs
Réguler la conflictualité ordinaire
Anticiper les restaurations
Bâtir le plan de sauvegarde des emplois
Prévenir les licenciements par une gestion préventive
et anticipative
Cet ouvrage s'adresse en priorité aux DRH et à tous ceux,
cadres et dirigeants, dont le « métier » est de manager la
ressource humaine afin d'en valoriser le potentiel. Le
conflit est une composante de la vie collective, inévitable
et souvent contre-productif. Le comprendre, c'est déjà ne
plus le redouter. Ne plus le redouter, c'est être en mesure
de le réguler... et peut-être de le résoudre. Pour cela, il
faut des instruments à la fois intellectuels et
opérationnels.
C'est ce que tente d'apporter ce livre, qui prend appui sur
des dossiers concrets pour construire des schémas d'analyse
et d'action novateurs, débarrassés des a priori habituels,
et fournir ainsi aux responsables les moyens de maîtriser
les situations plutôt que de les subir.
Chaque proposition découle d'une étude fine et complète
de trois situations caractéristiques, couramment
rencontrées dans l'exercice de la responsabilité
managériale :
La grève, mouvement revendicatif et aboutissement d'une
lutte pour le partage de la valeur ajoutée.
Les « petits » conflits de la gestion au quotidien,
manifestation d'intérêts particuliers.
Les restructurations, symptômes parfois brutaux d'une
nécessaire adaptation aux contraintes économiques,
accompagnées souvent de plans sociaux aux conséquences
humaines douloureuses, faute d'anticipation.
Les formateurs, universitaires ou professionnels, sauront
aussi tirer profit des études présentées. Chaque dossier
peut donner lieu à une étude de cas plus ou moins
approfondie. La discussion de groupe et la confrontation
des expériences peuvent enrichir l'analyse et permettre de
faire surgir des solutions adaptées aux préoccupations de
chacun. Les documents joints sur CD-ROM sont là pour
faciliter l'exploitation pédagogique des situations
proposées.Sommaire
IntroductionLa gestion des conflits collectifs
Le déroulemnt du conflit sociel chez Burandet SA
Du ping-pong informationnel au tableau de bord
anticipatifLa gestion de la conflictualité ordinaire
La croissance économique et les tensions internes chez
Sud-Graphic
Méthodes de régulationLa gestion des restructurations et des plans sociaux
La restructuration chez Valmar SA
La nécessité de l'anticipation
Conclusion
Bibliographie
Utilisation du CD-Rom