Le syndicalisme en restructurations : engagements et pratiques de délégués d'entreprises multinationales en Argentine et en France

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Qu'est devenu le syndicalisme après la « fin de la classe ouvrière » ? Lorsqu'on évoque les grandes entreprises industrielles qui l'ont vu naître, on pense aujourd'hui avant tout aux délocalisations, aux plans « sociaux » et à l'impuissance des salariés à s'y opposer. On oublie toutefois que l'industrie demeure aujourd'hui encore, dans de nombreux pays, l'un des secteurs où les conflits du travail sont les plus fréquents et où l'implantation syndicale résiste. Pourquoi et comment des délégués syndicaux continuent-ils à militer dans un contexte rendu difficile, sinon hostile, par les restructurations ? Pour aborder cette question, Pierre Rouxel a multiplié pendant plusieurs années les entretiens et les observations auprès de syndicalistes d'entreprises multinationales de l'industrie en Argentine et en France. Il expose ainsi de quelles façons des équipes syndicales se (re)construisent, maintiennent leur activité, attirent de nouveaux adhérents et adaptent leurs modalités d'action pour faire valoir les intérêts des salariés dans une économie dominée par des entreprises internationalisées et financiarisées.
 
Le syndicalisme en restructurations : engagements et pratiques de délégués d'entreprises multinationales en Argentine et en France

Le syndicalisme en restructurations : engagements et pratiques de délégués d'entreprises multinationales en Argentine et en France

Pierre Rouxel

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