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Las innovaciones científico-tecnológicas, puestas en el mercado por las empresas, introducen cambios sociale
profundos, duraderos y sin retorno; así, en algunos pueblos se conservan los lavaderos, pero, en general, se utiliza
las lavadoras? ¿Qué decir de volver al tam-tam, la columna de humo o la paloma mensajera? disponiendo d
un smartphone 4G?
No ocurre algo parecido en el campo organizativo de la Sociedad; como el personal -opino- no ande ?listo?,
convencen de que elija una solución de los males presentes consistente en retomar teorías sociales ya fracasada
(conservando, en principio, las lavadoras y los móviles)
En fin, que el autor -yo mismo- opina que los avances científicos y tecnológicos (uno de los motores de cambi
y aumento de la productividad) ganan por goleada a la innovación organizativa social y a la evolución humana
De forma que propongo dedicar unos ínfimos recursos a desarrollar el Diseño Organizativo de la Sociedad (DOS
o Diseño Social que busca construir equipos pluridiciplinares de personas expertas en herramientas robusta
para? ay? intentar ?crear? con una metodología contrastada (superando a ?Comité, Intuición y Creencias?
¿Cómo tienen la cara dura de proponer reformas sociales de calado, sin una simulación pública y comprobabl
razonablemente bien hecha?. Por favor, ideólogas /os, no olviden a Mencken: ?Para todo problema complejo, ha
una solución clara, simple e incorrecta?.
Si después de ojear estos apuntes, tiene la intención de
adquirir un ejemplar e incluso de acometer la lectura
del mismo, es muy libre de intentar hacerlo, allá usted;
personalmente, apostaría porque no podrá leer línea tras
línea, hasta el final; vamos a ver? ¿por qué escribo esta
sinopsis?. No obstante lo anterior, me parece perfecta su
valentía, si bien considero que el riesgo es escaso.
