Pilot Le Managem Manageri

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Le changement est à l'oeuvre dans les entreprises comme il
l'est dans tous les domaines de l'activité humaine : de
manière continuelle.
Il convient cependant de distinguer différentes formes de
changements.
Il s'agit dans cet ouvrage d'aborder le changement des
modes de fonctionnement individuels et collectifs des
hommes dans l'organisation, ainsi que leur manière de
diriger et d'être dirigés, leur manière d'interagir au sein
de l'entreprise et de son environnement, de travailler et
d'assumer leurs responsabilités, c'est cela que les auteurs
appellent le changement managérial.
Le changement managérial est un but en soi, mais c'est
aussi un passage obligé de bien d'autres types de
changement.
Un changement réussi passe par un bon pilotage de sa mise
en oeuvre. Plusieurs questions se posent alors :
- Comment entreprendre un changement managérial dans
une entreprise ?
- Comment gérer le processus de changement ?
- Quels outils mettre en oeuvre pour piloter le
changement à la fois auprès des dirigeants mais
l'accompagner à tous les niveaux de l'entreprise ?
Les auteurs répondent ici à ces trois questions
essentielles qui se posent à tous les responsables qui ont
pour mission l'évolution de l'entreprise.
PILOTER LE CHANGEMENT MANAGÉRIAL, est conçu pour être
théorique, méthodologique et concret, il apporte à la fois
des idées, des outils, mais aussi des analyses et des
concepts permettant de mieux comprendre les ressorts du
changement.
François BONEU - Diplômé ESCP 3ème cycle ADSSA - Maîtrise
de Psychologie Sociale PDG du Groupe ATEFO.
Françoise FETTU - Psychosociologue - Directeur associé au
Groupe ATEFO.
Luc MARMONIER - Ancien élève de l'Ecole Normale Supérieure
- Enseignant et chercheur à l'Université Paris IX -
Dauphine - Conseil en stratégie et organisation.