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L’organisation du travail est profondément transformée par le renouvellement des structures économiques et sociales, notamment sous l’effet de la révolution numérique et de la globalisation. Les contraintes spatiales et temporelles se distendent, les modèles de management évoluent, de nouvelles formes de travail apparaissent.
Cette étude aborde de façon originale ces transitions majeures qui modifient la relation entre l’homme et son espace de travail, mais aussi la stratégie d’implantation et le rapport au territoire des entreprises.
Elle apporte un éclairage sur ces ruptures qui redessinent les frontières du
travail : rupture démographique (rapports générationnels, métropolisation),
sociétale (réseaux, transparence en entreprise), économique (désalarisation,
tiers-lieux), environnementale (économie circulaire, santé), technologique
enfin (nomadisme des supports, réalité virtuelle).
Elle montre ensuite l’impact de ces mutations sur les lieux de travail, au
travers des fonctions fondamentales des entreprises que sont la formation
(nouvelles formes d’apprentissage, ludification des espaces de travail), la production (télétravail, espaces collaboratifs), la commercialisation
(attractivité, recherche de singularité), l’innovation (incubateurs, coworking)
et la vie en entreprise (convivialité, bien-être).
L’analyse menée tout au long de l’ouvrage s’appuie sur de nombreuses
illustrations présentant des projets et des lieux de travail innovants et sur les
témoignages de socioéconomistes, entrepreneurs, aménageurs, opérateurs
immobiliers.
